بایگانی نوشته‌ها

گارتنر ده روند فناوری استراتژیک را معرفی کرده است که طی سه سال آینده بر تصمیمات کسب‌وکارها و فناوری تأثیر خواهند گذاشت. این نوآوری‌ها می‌توانند سازمان‌ها را در دستیابی سریع‌تر به اهداف تجاری خود، به ویژه در عصر تحول سریع هوش مصنوعی، یاری کنند. گارتنر توصیه می‌کند که تأثیرات و مزایای هر یک از این روندها ارزیابی شود تا مشخص شود کدام نوآوری یا ترکیب استراتژیک بیشترین تأثیر را بر موفقیت سازمان خواهد داشت.

تحول دیجیتال فرآیندی حیاتی برای سازمان‌هاست که با استفاده از مدل‌های مختلف، به بهبود عملیات، افزایش نوآوری و انطباق با تغییرات فناوری کمک می‌کند. مدل‌های تحول دیجیتال مانند مدل‌های مبتنی بر افق، چارچوب‌های بلوغ قابلیت، نقشه راه مرحله‌ای و رویکردهای چابک، هر کدام راهکاری منحصر به فرد برای مدیریت منابع، بهینه‌سازی فرآیندها و ایجاد فرهنگ نوآوری ارائه می‌دهند. انتخاب مدل مناسب، که با اهداف و منابع سازمان همسو باشد، نقش کلیدی در موفقیت تحول دیجیتال ایفا می‌کند و می‌تواند مزیت رقابتی پایدار ایجاد کند.