به عنوان معاون بازاریابی در یک اپراتور مجازی موبایل (MVNO)، وظیفه من طراحی و اجرای استراتژیهای بازاریابی برای تأسیس و تقویت حضور اپراتور در بازارهای هدف بود. این شامل توسعه استراتژیهای بازاریابی و فروش، ایجاد برنامههای جذب و نگهداشت مشتری، بهبود فرآیندهای بازاریابی و خدمات مشتریان، و تضمین همسویی برند MVNO با نیازها و انتظارات مخاطبان هدف میشد.
از اردیبهشت 1396 تا اردیبهشت 1397، با رشد سریع MVNOها در بازار ایران، بسیاری از شرکتها به راهاندازی اپراتورهای مجازی خود پرداختند. بانک پاسارگاد نیز با درک فرصتهای این بازار در حال رشد، تصمیم به ایجاد MVNO خود گرفت. در این راستا، تیمی از مدیران ارشد ایرانسل، از جمله من به عنوان معاون بازاریابی، به این پروژه پیوستند.
ماموریت ما راهاندازی اپراتور مجازی فناپ موبایل بود، با هدف ارائه خدمات نوین در حوزههای بانکی، گردشگری، و IoT به بانک پاسارگاد و مشتریان آن. با این حال، علیرغم تلاشهای استراتژیک و نوآورانه، پروژه به دلیل تصمیمات مدیریتی در سطح بالای بانک پاسارگاد، این پروژه متوقف شد.