حکمرانی دیجیتال
سفرنامه جیتکس 2024 دبی: از هوش مصنوعی تا هژمونی دیجیتال
/post-72هوش مصنوعی و حکمرانی دیجیتال تمرکز نمایشگاه امسال جیتکس 2024 بود، اما این تنها یک بخش از روایت گسترده‌تر انقلاب دیجیتال در امارات متحده عربی بود. همان‌طور که نمایشگاه را بررسی کردم، متوجه شدم که بسیاری از سالن‌ها در تصرف کشورهای چین و هند بودند که با غرفه‌های پر از فناوری‌های پیشرفته‌شان، به شدت در این رقابت فناوری شرکت داشتند. اما در کنار این رقابت جهانی، پاویون حکمرانی دیجیتال امارات یکی از مهم‌ترین بخش‌هایی بود که توجه من را به خود جلب کرد.اماراتی‌ها نشان دادند که به‌خوبی مفاهیم روز دنیا را درک کرده‌اند. از تحول دیجیتال گرفته تا حکمرانی داده، همه چیز با دقت و استراتژی پیاده‌سازی شده بود. امارات از مرحله آزمایش‌های اولیه و اثبات مفاهیم عبور کرده و به‌صورت واقعی در حال استفاده از فناوری‌های هوشمند در سطوح مختلف حکمرانی شهری و ایالتی است. این کشور نه تنها در زمینه‌های فناوری و دیجیتال پیشرو است، بلکه با سرمایه‌گذاری‌های عظیم در زیرساخت‌ها، در حال تبدیل شدن به یک هاب دیجیتال منطقه‌ای تا سال2031 است.
هوش مصنوعی مولد چگونه بازی هوشمندسازی صنایع را تغییر می‌دهد؟
/post-69صنعت 4.0، یا انقلاب صنعتی چهارم، در حال تغییر شیوه تولید و کسب‌وکارهاست و فناوری‌های پیشرفته‌ای مانند هوش مصنوعی (AI)، اینترنت اشیا (IoT)، و روباتیک پیشرفته را به کار گرفته است. با ورود هوش مصنوعی مولد (Generative AI)، این تحول به سطوح جدیدی از سرعت و کارایی رسیده است. این نوع از هوش مصنوعی می‌تواند به صنایع کمک کند تا با خلق نوآوری‌های جدید، کارآمدی و بهره‌وری را بهبود بخشند. در این مقاله، به برخی از کاربردهای هوش مصنوعی مولد در صنعت و همچنین روش‌هایی برای پیاده‌سازی موفق آن پرداخته‌ایم.
تحول دیجیتال در چین: الگویی برای صنعت جهانی و راهکاری برای وزارت صمت
/post-68این روزها، واژه تحول دیجیتال و اهمیت آن، به‌ویژه در صنعت، به موضوعی داغ و پرمخاطب تبدیل شده است. در این میان، مدل‌ها و چارچوب‌های متنوعی برای هدایت این تحول ارائه شده‌اند که دو مدل IIRA و RAMI 4.0 از برجسته‌ترین و شناخته‌شده‌ترین‌ها به شمار می‌روند. این مدل‌ها به طور خاص برای پاسخگویی به نیازهای پیچیده و منحصربه‌فرد صنایع طراحی شده‌اند و به عنوان استانداردهای مرجع در تحول دیجیتال صنعتی به کار گرفته می‌شوند.هدف این مقاله، بررسی اهمیت این مدل‌ها و چگونگی استفاده چین از آنها برای پیشی گرفتن از رقبای اروپایی و آمریکایی خود در عرصه تحول دیجیتال صنعتی است.
از شهرهای هوشمند تا شهرهای متاورسی (متاسیتی ها)
/post-60متاورس چیست ؟ Metaverse may have been first coined nearly 30 years ago in the book “ Snow Crash “ by Neal Stephenson از تصادف برفی رمان علمی تخیلی نیل استفنسون تا واقعیتی به نام حکمرانی دیجیتال و ترسیم آن توسط متاورس هارویایی که در حال تحقق است ؟!Metaverse (فراجهان) = Meta (فرا) + Universe (جهان) Sandbox, Decentraland, Somnium Space, Dream Card, Axie Infinity and Cryptovoxels.
متاورس چیست ؟
/post-59با وجود ایجاد معماری های یکپارچه و همگرا، همچنان ارتباط کامل و جامعی مابین اجزای لایه های OT و IT وجود ندارد و تغذیه سیستم ها و سامانه های بالادستی نظیر ERP و IoT دچار اشکال است و از این رو MES ها نمی تواند کنترل تمامی عملیات ها و پاسخ های بلادرنگ را در دست بگیرند.
ایران پس از قطع شبکه جهانی اینترنت، بازنده نبردهای ژئوپلیتیک نوین می شود ؟
/post-58
در آستانه ورود به انقلاب صنعتی چهارم و ایجاد تغییرات شگرف در ساختار و نظم نوین جهانی می خواهند اینترنت را قطع کنند ؟!
آن چه که قویا می دانیم و بر ما مشهود است، شکاف دیجیتالی ایی است به سرعت در حال تعدی است و فناوران و تحلیلگران این حوزه، پیامدهای مخرب این روند از تحول جهانی را گوشزد کرده اند. به طوری که شواب چنین اعلام داشته که انقلاب صنعتی چهارم یا همان Industry 4.0 (I 4.0) ممکن است بر هویت اشخاص ، حریم های خصوصی ، مالکیت ها و الگوهای زندگی انسانی و سبک های حکمرانی دولت ها و شرکت ها تاثیرات مخرب و بعضا فاجعه باری بگذارد.دلیل این امر این است که همه چیز در جنبه های نوین پسا حکمرانی دیجیتال، کاملا دیجیتالی شده است و در نتیجه، روابط اجتماعی را تحت تاثیر قرار خواهد داد و این حاکی از ایجاد یک نظم نوین جهانی (البته با نظمی ناشناخته) است.
اجبار به تغییر شیوه مدیریت عمومی در عصر انقلاب صنعتی چهارم
/post-57برای فهم بهتر پیوند میان مفاهیم مدیریت عمومی [Public administration] و انقلاب صنعتی چهارم [Industry 4.0] به نظر می رسد، بایستی به سراغ کشورهای پیشرفته و در حال توسعه رفت و میزان استقبال آنها را نسبت به فناوری های نوآورانه و نوپدید بررسی نمود. اما قبل از آن لازم است در خصوص فناوری نوپدید (نوظهور) و مفهوم حکمرانی دیجیتال بحث شود؛ فناوری های نوپدید که در ابتدای چرخه حیات فناوری قرار دارند، حاصل پیشرفت های متراکم انواع فناوری ها در دوره های متوالی بوده، که ضمن در حال توسعه بودن، به صورت همزمان در صنایع و جوامع در حال استقرار می باشند و سبب تغییراتی شگرف، در فراگردهای تجاری، ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی از حال و آینده آنها خواهد شد. هرچند برخی از فناوری های نوپدید ممکن است سبب تغییر یا حذف فناوری های قبلی شوند اما این نکته قابل تامل است که معمولاً همه فناوری های نوپدید به جایی نمی رسند که بتوانند فناوری‌های فعلی را مختل نمایند.
اصلاح نظام اداری دولت ها و حاکمیت ها به شیوه مدیریت انتقال اما در افق مفهوم حکمرانی دیجیتال
/post-56اصلاح نظام اداری مطلوب، در فضایِ یک تغییر سیاسی، اقتصادی و اجتماعی منحصر به فرد و همزمان امکان پذیر است، این اصلاح، مستلزم بهره جستن از مفهومی تحت عنوان مدیریت انتقال (transitions management) امکان پذیر است، مفهوم مدیریت انتقال در دهه گذشته برای کشف "طیف وسیعی" از مسیرهای ممکن برای ایجاد تغییر، در ساختارهای دولتی و حاکمیتی برجسته شد، اما مدیریت انتقال، همواره سبب ایجاد تغییرات شگرف نگردید. یکی از مشهورترین آن نمونه ها، مرتبط به کشورهای کمونیست است، تغییرات اداری در نظام های اداری کشورهای [Central and Eastern Europe]CEE که مصادف با جنبش اصلاحاتی نیم کره غربیِ تحت سلطه یِ ایده های مدیریت دولتی نوین (New Public Management) شکل گرفته بود. اما مفهوم مدیریت دولتی نوین برای ایجاد اصلاحات در کشورهای پسا کمونیستی، که اساس اصلاحات اداره امور خود را در امتدادِ مدل کلاسیک سلسله مراتبی وبری متمرکز، انتخاب کرده بودند، کاملا بیگانه و غیر کاربردی شد و به تعبیری، هیچ گاه زمینه ساز انتقال و ایجاد اصلاحات مطلوب نگردید.
موانع پنهان در مسیر تحقق حکمرانی دیجیتال
/post-55دولت ها و حاکمیت ها بر این باورند که فناوری های نوظهور دیجیتال، راهی برای بهبود عملکرد و رفع مشکلات کهنه و حتی غیر قابل حل آنها است. از این رو اکثر دولت ها در تلاش اند تا با تدوین خط مشی های جدید در حوزه خدمات دیجیتالی، مسیر حل مشکلات سنتی را در سازمان های خود باز نمایند. لازم به ذکر است که این شیوه از تصمیم گیری، امری نوپدید نیست و تقریبا بیش از یک دهه است که در سرتاسر دنیا شاهد تعریف انواع خدمات دیجیتال به منظور جایگزینی در ساختار بدنه های دولتی هستیم، آن چه که تحت عنوان دولت الکترونیک در خیلی از کشورها، طرح ریزی و اجرایی گردید.
نقش های مختلف مدیر ارشد دیجیتال CDO چیست ؟
/post-54Chief Digital Officer (CDO) مدیر ارشد دیجیتال به نوعی مغز متفکر سازمان در طراحی و ساخت یک سازمان دیجیتال است. او نزدیکترین متحد مدیر ارشد فناوری اطلاعات است و حتی در بخشی از اقدامات پیش روی خود در سطح تعامل بسیار بالایی با مدیر ارشد فناوری اطلاعات همکاری می نمایدبا تمام این تفاصیلی که از این شرح شغلی در اینترنت و مقالات یافت می شود همچنان سوالات به شرح زیر باقی است آیا سازمان ما واقعا به یک مدیر ارشد دیجیتال نیاز دارددر صورتی که نخواهیم بخش جدیدی را باز کنیم مهارت های مورد نیاز برای مدیر ارشد فناوری اطلاعات به منظور ورود به نقش مدیر ارشد دیجیتال چیستنقش مدیر ارشد دیجیتال را در بخش های مختلف سازمان، چگونه می بینیدآیا در آینده نقش مدیر ارشد دیجیتال در مدیر ارشد فناوری اطلاعات یا مدیر ارشد بازاریابی ادغام می شود و یا هر ترکیب بالعکس آن و یا اینکه آنها مجزا باقی می مانند و هر کدام به کار خود ادامه می دهند