فناوری نسل پنجم مخابراتی شاه کلید تحول دیجیتال در لبه هوشمند زندگی

گارتنر

نقشه راه و رادار تأثیر هوش مصنوعی مولد (GenAI): مسیر تحول دیجیتال برای سازمان‌های پیشرو و آینده‌نگر

/post-91

در سال 2024، Gartner Impact Radar به بررسی ۲۵ فناوری نوظهور و روندهای کلیدی در هوش مصنوعی مولد (GenAI) پرداخته است که نقشی تعیین‌کننده در آینده این حوزه دارند. این گزارش فناوری‌های مختلف را بر اساس مرحله تکامل (hype cycle) و تأثیر آن‌ها بر کسب‌وکار دسته‌بندی کرده است.بر اساس این تحلیل، چهار محور کلیدی در اکوسیستم GenAI شناسایی شده است:نوآوری‌های مدل‌های هوش مصنوعی (Model Innovations)عملکرد مدل و ایمنی هوش مصنوعی (Model Performance & AI Safety)ساخت مدل و مدیریت داده‌ها (Model Build & Data-Related)کاربردهای مبتنی بر هوش مصنوعی (AI-Enabled Applications)


هوش مصنوعی افقی و عمودی: انتخاب هوشمندانه برای تحول در کسب‌وکارها

/post-81

هوش مصنوعی (AI) به‌عنوان یک فناوری تحول‌آفرین، امروزه در بسیاری از صنایع نقش کلیدی ایفا می‌کند. با پیشرفت‌های سریع در این حوزه، دو رویکرد اصلی به نام‌های هوش مصنوعی افقی (Horizontal AI) و هوش مصنوعی عمودی (Vertical AI) پدید آمده‌اند. هر یک از این رویکردها دارای ویژگی‌ها، مزایا و محدودیت‌های منحصربه‌فردی هستند که برای نیازهای مختلف طراحی شده‌اند. در این مقاله، به بررسی تفاوت‌ها، کاربردها و مزایای هر کدام می‌پردازیم تا بتوانید بهترین انتخاب را برای کسب‌وکار خود انجام دهید.


ده روند برتر فناوری استراتژیک گارتنر برای سال 2024

/post-78

گارتنر ده روند فناوری استراتژیک را معرفی کرده است که طی سه سال آینده بر تصمیمات کسب‌وکارها و فناوری تأثیر خواهند گذاشت. این نوآوری‌ها می‌توانند سازمان‌ها را در دستیابی سریع‌تر به اهداف تجاری خود، به ویژه در عصر تحول سریع هوش مصنوعی، یاری کنند. گارتنر توصیه می‌کند که تأثیرات و مزایای هر یک از این روندها ارزیابی شود تا مشخص شود کدام نوآوری یا ترکیب استراتژیک بیشترین تأثیر را بر موفقیت سازمان خواهد داشت.


مروری بر 5 فن آوری تحول ساز از نقشه سفر حکمرانی دیجیتال از منظر گارتنر

/post-35

در طی سه سال گذشته در خیلی جاها از جمله دانشگاه خودمان تا شرکت ها و سازمان های خصوصی و دولتی موضوع حکمرانی دیجیتال را مطرح کردم. اما جز اینکه گفته شده است این موضوع صرفا یک ادبیات لوکس مدیریتی است فیدبک دیگری دریافت نکرده ام.از این رو سعی کردم تا با بسط این مفهوم از حیث ادبیات موضوع ، کاربردها و گزارش ها این طرز تفکر را نسبت به آن تا حد توان عوض کنم. در همین مسیر چندی پیش با گزارش گارتنر مواجه شدم ، خیلی دوست داشتم که در یک فرصت مناسب از دیدگاه دیگر به موضوع حکمرانی دیجیتال بپردازم که خدا را شکر امروز این فرصت ایجاد شد.


اطلاعات تماس

contact@dpag.ir