معماری سازمانی Enterprise Architecture
گام‌های اجرایی پس از ایجاد سند تحول دیجیتال و ترسیم مدل حکمرانی دیجیتال
/post-87پس از تدوین سند تحول دیجیتال و مدل حکمرانی دیجیتال، گام‌های اجرایی شامل ایجاد دفتر تحول دیجیتال (DTO) برای هدایت پروژه‌ها، تعیین مالکیت و مسئولیت‌پذیری برای هر ابتکار، توسعه برنامه‌های ارتباطی و مدیریت تغییر جهت سازگاری کارکنان، و تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای ارزیابی پیشرفت است. همچنین، حکمرانی دیجیتال باید در تمامی جنبه‌های فناوری شامل داده‌ها، زیرساخت‌ها، امنیت سایبری، مدیریت ریسک و حریم خصوصی اعمال شود. ساختار حکمرانی دیجیتال شامل کمیته و دفتر حکمرانی دیجیتال و مالکان فرآیند است. فرآیندهای کلیدی آن توسعه سیاست‌ها، مدیریت ریسک، انطباق و گزارش‌دهی است. برای تکمیل سند تحول دیجیتال می‌توان از مدل‌های شناخته‌شده مانند COSO، CoCoG و ORMA استفاده کرد. این مدل‌ها بر عناصر کلیدی نظارت، مدیریت ریسک و تضمین عملکرد تأکید دارند. همچنین، منابعی مانند ISACA و Open Group به سازمان‌ها در پیاده‌سازی حکمرانی دیجیتال کمک می‌کنند.