مشاور تحول دیجیتال
تحول دیجیتال در چین: الگویی برای صنعت جهانی و راهکاری برای وزارت صمت
/post-68این روزها، واژه تحول دیجیتال و اهمیت آن، به‌ویژه در صنعت، به موضوعی داغ و پرمخاطب تبدیل شده است. در این میان، مدل‌ها و چارچوب‌های متنوعی برای هدایت این تحول ارائه شده‌اند که دو مدل IIRA و RAMI 4.0 از برجسته‌ترین و شناخته‌شده‌ترین‌ها به شمار می‌روند. این مدل‌ها به طور خاص برای پاسخگویی به نیازهای پیچیده و منحصربه‌فرد صنایع طراحی شده‌اند و به عنوان استانداردهای مرجع در تحول دیجیتال صنعتی به کار گرفته می‌شوند.هدف این مقاله، بررسی اهمیت این مدل‌ها و چگونگی استفاده چین از آن‌ها برای پیشی گرفتن از رقبای اروپایی و آمریکایی خود در عرصه تحول دیجیتال صنعتی است.
از omni-channel تا omni-presence ، مسیری نوین برای نگهداشت مشتریان
/post-49در دنیای تجاری امروز دو معضل اساسی وجود دارد؛ یکی ، مربوط به خط مشی ایی است که خیلی از دولت ها ، شرکت ها و سازمان های بزرگ دولتی و خصوصی اتخاذ کرده اند و آن، کالایی تر کردن (اشاره به مقوله Commoditization) خدمات و محصولات است که در نقشه سفر مشتری، مفهوم تجربه مشتری را با بحران مواجه ساخته است و دیگری، بحرانی تحت عنوان، دگرگون سازی ساختارهای تجاری و مشتری داری تحت تاثیر فناوری های نوظهور و مخرب است؛ روندهای تحول گرایانه ای که تحت تاثیر فناوری هایی چون هوش مصنوعی و زنجیره بلوکی به صنایع وارد شده است و متاسفانه در این مسیر، همه شرکت ها و سازمان ها قادر نیستند که به سرعت خود را به شرایط جدید عادت دهند و تجربه نشان داده است که شرکت های بزرگ و صاحب نام در این زمینه بیشتر موفق می شوند.حال در چنین شرایطی که مشتریان عادت به خرید کالاهای ارزان قیمت کرده اند و فناوری های مخرب هم در حال تغییر زیرساخت های تجاری و حکمرانی سازمانی است، سوال مهمی پیش می آید که چگونه از مشتریان خود محافظت کنیم؟! شرایط نگهداشت مشتریان در چنین شرایط و اکوسیستمی چگونه است؟